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Harmonisation de l’aide au Mali, facilitation de l'accès à l'information et renforcement des mécanismes de coordination

Les structures colocalisées

Introduction Structures colocalisées En 1997, le Gouvernement du Mali (GdM) a engagé une réforme de l’aide avec l’appui, entre autres, du Comité d’Aide au Développement (CAD) de l’Organisation de la Coopération et du Développement Economiques (OCDE). Se situant dans l’esprit de cette réforme, les autorités du Mali ont opérationnalisé avec l’accompagnement des PTF, le Cadre Partenarial (CP) , composé de la Cellule Technique du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (CT-CSLP) (CT-CSLP), du Secrétariat à l’Harmonisation de l’Aide (SHA) et du Pool Technique (PT) des PTF. Les trois structures (CT-CSLP, SHA et PT) sont localisées sur un même site, mis à leur disposition par le Gouvernement. En conséquence, le partenariat entre les trois structures est dénommé la « colocalisation ». La colocalisation a pour objectifs : i) d’appuyer le renforcement du dialogue entre le Gouvernement et les PTF à travers leur interface respectif, autour de la coordination et de la gestion de l’aide, ii) de favoriser une meilleure communication entre les trois structures ainsi qu’une meilleure préparation des travaux conjoints GdM/PTF (revue CREDD-SCAP-RBC, rencontres PM-Troïka Elargie…).

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La Cellule Technique CSLP

La Cellule Technique CSLP

La Cellule Technique de Coordination du Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté (Cellule CSLP) a été mise en place par le Ministre en charge de l’Economie et des finances, suivant décision N°0047/MEF-SG du 1er juin 2001, pour appuyer le département dans la conduite et la coordination du processus de lutte contre la pauvreté. Cette tâche lui a, en effet, été assignée dans le décret N°175/PM-RM du 23 avril 2009 fixant les mécanismes institutionnels de préparation, de suivi et d’évaluation du CSLP

Le secrétariat à l’Harmonisation de l’Aide (SHA)

Le secrétariat à l’Harmonisation de l’Aide (SHA)

Le Mali a adopté en avril 2007 le Plan National d’Actions sur l’Efficacité de l’Aide pour contribuer à la mise en œuvre des principes de la Déclaration de Paris, principes qui portent entre autres sur l’appropriation des stratégies nationales de développement par les autorités ; l’alignement de l’aide sur les priorités et procédures nationales ; l’harmonisation des orientations et procédures ; la responsabilité mutuelle des donneurs et des pays bénéficiaires ; la Gestion Axée sur les Résultats.

Le Pool-Technique

Le Pool-Technique

ans le cadre de la mise en œuvre de la Déclaration de Paris les Partenaires Techniques et Financiers (PTF) du Mali ont décidé de mettre en place en 2007 un Pool Technique. Le Pool Technique initialement constitué d’une équipe permanente de trois personnes (un expert coordonnateur, une assistante et un chauffeur), a vu son personnel évolué afin de répondre aux défis à travers l’amélioration de ses capacités opérationnelles. Ainsi en 2012 la Troïka autorise le recrutement d’un Assistant Technique,

Comprendre la crise

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Le Mali, de la crise à la refondation : stratégie de sortie de crise et propositions de refondation. Etat des propositions au 8 juillet 2013 suite à la mission effectuée à la demande de la présidence malienne et soutenue par l’Ambassade de l’Union Européenne au Mali Contenu du dossier : Stratégie proposée à la présidence malienne, comportant huit volets (avril 2013) Volet 1 : Refondation de la gouvernance : du Forum multi-acteurs à un processus continue... (validé – mai 2013) Volet 2 : Refondation de la nation : l’Assemblée Malienne de Citoyens (validé –août 2013) Volet 3 : Refondation de la décentralisation : un fonds de développement local multipartenaires (validé août 2013) Volet 4 : Refondation de la sécurité et de la paix : un atelier régional (validé – mai 2013) Volet 5 : Refondation des forces de sécurité (validé – juillet 2013) Volet 6 : Refondation de la politique de développement (validé – août 2013)) Volet 7 : Refondation de l’aide : les défis des bailleurs de fonds (en cours) Volet 8 : Refondation du débat public (validé – mai 2013)

Dernières nouvelles

les derniers articles et rapports publiés

Rapport 2017 de mise en oeuvre du CREED 201-2018

RESUME EXECUTIF

1. L’incidence de la pauvreté en 2017 est de 44,9 % contre 46,8 % en 2016, soit une baisse de 1,9%. L’incidence de la pauvreté se définit par la proportion de la population dont la dépense est au-dessous du seuil de pauvreté. Le seuil de pauvreté a été estimé en 2017 à 178 343 FCFA. Au niveau régional, on constate une baisse significative dans les régions de Mopti, Kayes et Ségou et le district de Bamako. On note de légères hausses non significatives à Sikasso, Tombouctou et Koulikoro.

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Rapport National sur le Développement Humain (édition 2018)

L’agenda de la Communauté Internationale « Transformons notre monde », à travers les ODD, suggère, en matière de financement, de ne pas miser uniquement sur les sources habituelles de financement, qui ont montré leurs limites, mais d’explorer des sources alternatives de financements innovants et mixtes dont le Partenariat public-privé (PPP).
Au Mali, le contexte économique est caractérisé, entre autres, par une croissance instable avec un taux alternant des hausses et des baisses d’une période à l’autre.

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